¿Cómo convertir un Proyecto en una Empresa?

Muchos de vostros nos habéis contado que estáis emprendiendo en una fase Pre-Seed.

Algunos desde vuestra casa, otros desde la universidad, en el colegio, en incubadoras, etc… Lo cierto es que en Lawks hemos visto ideas apasionantes y confiamos en que muchas de ellas consigan «petarlo».

El entusiasmo y las ganas que le ponéis hacen que nos tengamos que quitar el sombrero (hats off).

Sin embargo (y esto le suele pasar a todos los emprendedores) algunos queréis correr demasiado y ya estáis como locos por crear vuestra empresa, buscar inversores, hacer una ronda de financiación, etc…

No hay nada más peligroso que precipitarse y tomar algunas decisiones antes de tiempo.

Un ejemplo claro es el caso de NONABOX, una Startup de productos para mamás y premamás que cometió el grave error de internacionalizarse antes de tiempo.

Sus inversores obligaron a los fundadores a realizar esa expansión internacional y se vieron de repente con una estructura y unos costes inasumibles… Finalmente tuvieron que cerrar.

El «timing» es imprescindible en todo. Pero sobre todo a la hora de emprender un proyecto de innovación o una Startup.

Todo el mundo piensa que para hacerlo bien en una Startup hay que correr mucho. Y en parte es cierto. Pero no hay que precipitarse.

Si hablas con cualquier fundador de alguna Startup de éxito, te dirá que los comienzos suelen ser lentos (sobre todo si vas justo de recursos). Construir un producto o servicio sólido, lleva mucho tiempo y no es nada fácil.

Por eso es vital que sepas en qué fase se encuentra tu proyecto y qué es lo que necesitas en cada una de esas fases.

Eso va a permitir que centres tus esfuerzos (y tus ansias de crecer) en validar tus hipótesis y no en buscar alianzas, premios o inversores, que es lo que habitualmente mata a a 9 de cada10 Startups

Respecto a eso y si estás en una fase inicial, no tengas prisa por constituir una sociedad o crear tu empresa.

Espera al momento más oportuno y hasta entonces, tira de imaginación para no tener que hacerlo.

En Lawks tenemos muchísimos recursos, que pueden ayudarte a validar tus hipótesis ahorrando dinero, tiempo y sobre todo trámites innecesarios.

Somos expertos en eso.

Porque hemos entendido que es la única forma de minimizar los riesgos de fracasar y que tú FOCO sólo alumbre a lo verdaderamente importante: Validar que tienes un producto o servicio que tus clientes quieren comprar.

Tal y como dice Eric Ries en su libro Lean Startup o nuestro abogado Nacho Herrero en el Método Lean Legal, tienes que ser capaz de hacerlo con los mínmos recursos psibles y sin hacer un sólo trámite con la Administración.

Muchos emprendedores se pierden aquí.

Porque seamos honestos, el mucho legal es desconocido para casi todos ellos:

a) Algunos (los más intrépidos) se creen que lo saben todo y meten la pata por incautos.

b) Otros (los más precavidos) pecan de ser demasiado rigurosos y a veces, también de asesorarse en los lugares menos adecuados (familiares, amigos y profesionales con pocos conocimientos del Mundo Startup).

La ignorancia es muy atrevida y lamentablemente, en el mundo del asesoramiento legal, provoca errores irreparables.

Por eso y si tienes un proyecto de innovación y quieres que se convierta en el próximo unicornio…

Pregunta a nuestros abogados y ellos te dirán cuándo es el mejor momento para convertir tu proyecto en una empresa.

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